Tjänster
Specifika uppdrag utifrån era behov - t.ex.
Lönsamhetsanalys på till exempel olika produktgrupper. Är viktigt då beslut om satsningar och vilka produkter man ska ha ska göras. Även lönsamhetsanalys på olika kundgrupper. Kan det vara så att det finns olönsamma produkter och kunder på längre sikt? För att säkerställa att informationen blir rätt bör kalkylsystemet kontrolleras.
Hur går verksamheten under året. Här är det viktigt att ha rätt periodisering av alla kostnader och rätt på lagret. Resultatet jämförs med budget och föregående år och kanske rullande 12 och tillsammans jobbar vi med att få en bra löpande prognos i rapporteringen.
Ha rätt timkostnad på tjänster och produktgrupper samt rätt pålägg. Fördela kostnaderna rätt och var säker på att alla kostnader täcks i kalkylerna. Med fel kalkylpriser finns risken att ni tar in fel affärer.
För företag som driver långa projekt är det viktigt med rätt projektredovisning för att se hur företaget och projekten går. Den bästa bilden av hur det går får man med successiv vinstavräkning men då är det viktigt att man har ordentlig koll på projekten och bra system för det.
En post som ofta kan vara fel i balansräkningen är lagret. Det kan tex vara fel i artikelkostanden som lagret värderas utifrån eller för lite i inkuransavdrag. Säkerställ att lagret är rätt så att inte resultatet är missvisande.
För att ta rätt beslut om produktmix och produktionsplanering kan analyser behöva göras på produktnivå gällande volymer och ställkostnader samt kassationer.
Interim ekonomichef, controller, ekonom eller VD
Ta ansvar som ekonomichef, controller, ekonomi eller VD under en period och samtidigt jobba med utveckling av er ekonomistyrning
Controller efter behov
Har din organisation behov av en controller men ej på heltid går det att anlita controllertjänst som kommer regelbundet på deltid, t ex en dag i veckan, alternativ vid behov när ni beställer tjänsten.
Effektivisering
Översyn över processer för att se vad som effektiviseras så att ekonompersonal jobbar med rätt saker som för företaget framåt.
Genomlysning av er ekonomistyrning
Kartlägga hur ekonomistyrningen fungerar idag, identifiera eventuella brister och ge förslag på förbättringsåtgärder och eventuellt vad man bör jobba vidare med att analysera och utveckla.
Vara företags rådgivare och bollplank
Rådgör med mig innan beslut om strategiska förändringar som investeringar eller till exempel satsning på nya produkter eller marknader så hjälper jag till med analyser o råd. Kan även vara en rådgivare när det gäller hur lönsamhet ska kunna förbättras, frågor om organisation mm.